Der entscheidende Unterschied des 21. Jahrhunderts besteht darin, dass sich die Welt so schnell verändert, dass selbst die besten und hellsten Unternehmen nicht nur auf interne Ressourcen zurückgreifen konnten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten.

Denn die heutige Geschäftswelt ist geprägt von kurzen Produktlebenszyklen, rapiden technologischen Entwicklungen, disruptiven Produkten – Geschäftsmodellen und steigendem internationalen Wettbewerb.

Daher ist jedes einzelne Unternehmen auf der Suche nach den Innovationen in seinen Produkten oder Dienstleistungen, um sich wichtige Wettbewerbsvorteile zu erschließen.

Oftmals ist der Fall, dass die Entwicklung von neuartigen innovativen Produkten und Dienstleistungen eine untergeordnete Rolle spielt und unstrukturiert in die Gesamtstrategie der Unternehmen integriert ist. Zu unvorhersehbar seien die Ergebnisse, Investitionen und die sich rasant entwickelnde Technologielandschaft. 

Mit Velvions „Innovation as a Service“ helfen wir Unternehmen bei der Innovation und Steigerung ihres Wachstums durch Einsatz strukturierter Frameworks wie unter anderem Trendscouting, Business Process Design, Design Thinking und Rapid Digital Prototyping, die einen zusätzlichen Vorteil bei der Beschleunigung der technischen Lösungsumsetzung ermöglichen.

Dieser Ansatz ermöglicht es uns, Ihr innovatives Produkt zeitnah zu definieren, es in einen funktionierenden Prototyp und schließlich in ein Minimum Viable Product (MVP) zu verwandeln, welches zeitnah live getestet wird, um es iterativ unter den realen Marktkonditionen zu verbessern. Wir werden Sie während der gesamten technologischen und operativen Phase dieser Reise unterstützen, so dass Sie sich auf die geschäftlichen Aspekte dieses neuen Projekts konzentrieren können.

Als externes Innovation Lab sind wir uneingeschränkt von festen internen Strukturen und frei von Verzerrungen in der Lage Forschung und Entwicklung betreiben zu können mit dem Ziel rapide zu innovieren und messbare Ergebnisse zu liefern.

Vereinfacht durchlaufen sie in 4 Phasen unsere Innovationsdienstleistung:

1. Verständnis und Ziele

Unsere Berater analysieren zunächst Ihre individuelle Situation und helfen Ihnen strategische Ziele zu identifizieren und zu definieren.

2. Konzeption und Roadmap

Unter unserer Leitung und Branchen übergreifenden Expertise sollen mehrere Ideen und Geschäftsmodelle generiert werden, daraufhin stufen wir diese nach höchster Wahrscheinlichkeit und ökonomischen Prinzipien ein, um das jeweilige Innovationsziel zu erreichen. Daher werden vor der Finalisierung der Roadmap, favorisierte Lösungen mit smarten Tests bereits auf PoC (Proof of Concept) geprüft, bevor fortgefahren wird. Endziel sind Innovationen mit dem größten effektiven Nutzen zu identifizieren und daraufhin eine Roadmap einschließlich Zeitplan, Budget, Schlüsselkennzahlen und Entwicklungsphasen zu entwerfen.

3. Rapide Entwicklung

In dieser Phase entwickeln wir parallel mehrere Prototypen (MVP’S) mit dem Ziel einen schnellen Markteintritt zu erreichen. Eine agile Entwicklungsmethodik hilft hierbei sowohl bei der schnellen Entwicklung als auch auf ändernde Anforderungen oder Marktdynamiken einfache Anpassungen vorzunehmen und regelmäßig zielgerechte Fortschritte zu liefern. 

4. Live Test und Iterieren

Nach der Produktentwicklung ist es zwingend notwendig das Innovationsprodukt unter Marktkonditionen zu testen. Mit den gewonnenen Daten validieren und iterieren wir das Produkt bis es die Zielsetzung erreicht ist.